网站首页 医线传真 健康园地 医患论坛
新闻动态
图片新闻
视频新闻
公示公告
百舸争流千帆竞 借海扬帆奋者先
    ——医院召开2018年上半年度工作会议
点击数:  添加日期:18年08月24日  
     2018年是我院迈进三级医院平台的开局之年,开启新征程,再创新辉煌的关键之年。7月28日上午,我院在滨湖区公卫大楼12楼会议室召开2018年上半年医院工作会议。医院党政领导班子、中层干部90余人参会。

会议由院党委副书记郭亚萍主持。针对性地选择5位科主任和职能科室负责人就上半年在管理中的一些重点和亮点进行经验交流。足踝外科许亚军主任从新技术开展、人才培养、学习交流、注重围手术期管理等方面介绍经验与做法,深入品“踝”、推进论“足”;综合外科上半年长足进步,夏强主任代表大科将其亮点为大家一一呈现,更多的分析目前专科建设中存在的差距和不足,着力探讨如何提升专科建设水平,任重道远;医务科宋升副科长通过详实数据围绕依法执业、基础质量管理、医疗质量与安全管理、专科专病建设等方面深入剖析医政管理工作,并梳理医疗重点工作和下半年工作思路。护理部多措并举,成绩不俗,傅育红主任着力在护理队伍建设、专科护理、护理安全、优质护理、教育培训和人文建设等方面创新思维,力求实效,亮点纷呈;门诊部朱建栋主任结合华山进修所看所学,围绕门诊业务指标、服务流程、医疗质量进行详尽阐述,提出下一阶段将在为患者畅通简捷就诊流程、提供优质贴心服务,促进安全高效的质量等方面重点开展工作。

 

   会议期间,各副院长就各自分管条线进行总结计划。周全斌副院长重点就医院上半年医政工作进行总结。各项指标运行良好,医保指标控制较好,缩短住院日成效显著。医院综合服务能力不断攀升,全院出院患者平均住院日10.3天,同比减少0.5天,切实减轻患者负担;深化院科两级管理,修订完善考核标准,医疗质量常态督查;医联体建设不断深入,专家基层坐诊,双向转诊机制完善;积极开展卫生帮扶工作,首次派出支边工作组赴青海省民和县支援;药事管理行之有效,医保控费和监控管理成效明显,院感管理制度和操作规程不断完善。但临床路径管理入径率不足、围手术期管理有待细化、医患沟通技巧急需提高等问题不容忽视。下半年将重点围绕骨科创建省级重点专科、医院质量安全管理月、中国创伤救治联盟、创建市创伤救治中心、加快紧密型医联体建设、加强名院名科名医建设、民和县人民医院对口帮扶、创建江苏省平安医院等方面重点推进。其次,临床药师队伍建设,重点部门、高危科室的院感监测工作也亟待加强。
    薛明宇副院长就医院经济运行情况进行分析总结,医院经济运行稳中有升、结构更趋优化;门急诊管理流程持续改进、服务能力较好提升;后勤基建顺利完成17楼A区、放射科CT机房、钼靶、全景牙片、骨密度室机房及体检中心DR机房、血透中心、儿科病房、行政楼三楼的顺利改造并进入正常运行;设备定期维护的计划性安全性全面提升;设备、耗材的招标采购和使用审批流程更加严格规范,特别是高值耗材使用的严控严把。目前在医疗设备项目化管理、设备使用效率、维修费用控制、空调系统管道改造、电梯机房标准化建设、部分病区和食堂改建、手术室层流机组主要配件周期性更换、维修保养以及门诊质量持续提升等方面是下半年重点。特别是在创伤救治中心的救治能力和流程改造上要立誓打下“绣花功”,高质量完成人员的培训与演练,重视与120的紧密联系,优化院前、院中急救通道,加快信息化建设,畅通数据传输接收。
    糜菁熠副院长就科教、护理、信息、医技四方面工作进行总结。科教兴院,成绩斐然,为医院的高质量发展再添新翼。启动医院“十三五”科教强卫工程、开展院内重点学科评审,争取2020年申报省市“十四五”项目时有新的突破,获得江苏省自然科学基金1项、国家自然科学基金1项;住院医师规范化培训和继续教育工作出色完成,省级考核通过率达100%;创建无锡市重点临床护理专科,以第一名成绩成为骨科护理领域唯一入围单位;成立骨科专科护理、防栓、疼痛管理等专项小组,建立“VTE管理”、“疼痛管理”规范;信息科完成门诊、住院微信及支付宝支付,试用移动医护及护理管理,完成LIS系统和输血系统更换、PASS及临床药学的升级、心电图、肌电图纳入PACS系统;各医技科室业务发展、质量保证、学科建设,人才培养同步提升。下半年将通过签订重点学科建设合同等举措将“科教强卫”工程落地;加强科研项目的前瞻性管理,继续推进全科医学基地建设;注重管理队伍和专科护理建设;信息科运用内部绩效管理调动管理和专业的发展;医技科室将不断强化质量体系和内涵建设,增强科室竞争力。
    党委副书记郭亚萍宣读新一轮中层聘任通知,传递出院部对中层聘任贯彻任人唯贤、能上能下的管理严肃性。重点传达国家卫健委纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风部际联席会议和中央办公厅下发的关于在公立医院加强党的建设的实施意见及省卫计委召开的行风督查意见整改会议精神,强调当前加强党风廉政建设、行风建设“九不准”落实,纠正服务不正之风的紧迫性和严峻性,要求规范行为,执行标准,和日常医疗工作有机结合,两手抓,两手都要硬。同时传达了全市卫生系统精神文明建设大会我院获得“精神文明建设先进单位”和“首批文化建设示范单位”的两份荣誉,要求全体中层以归零心态强化核心价值观引领,追求优质服务、高效服务,培养人文智慧,打造服务品牌,提升发展软实力。

会议最后,芮永军院长作题为《百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先》授课。芮院长指出,今年的前半程已经交出了一张给力成绩单,我们更要发力后半程,以一张蓝图绘到底的强烈责任担当,压紧压实各项工作,在百舸争流中提升整体竞争优势。我院成功创建全省首家三级骨科医院,成立“中国创伤救治联盟无锡九院创伤救治中心”、“无锡市创伤救治中心”。今年无锡市委市政府对全市卫生与健康事业进行全局性部署,在各大医院“航空母舰”规模化发展的格局下,未来我院如何定位定势,值得每一位九院人深思。政府提出的“三名战略”也是我院未来的建设方向。育“名医”,人才强院,建立和完善系统的人才引进、培养、评价和激励机制。上半年,我院1人获“无锡市首批杰出本土人才”、1人获“无锡市十大创新争先科技人物”称号,1人入选“江苏省333工程”第三层次培养对象。在今后的工作中,全院职工应深入学习,掌握扎实的专业知识;积极勤奋实践,练就过硬的临床技能;坚持科研创新,攻克棘手的疑难病症;始终悉心服务,让病患得到安全高效的诊疗。建“名科”,培育高精尖。院“十三五”科教强卫工程落地落实,对各学科实施分层次建设扶持。大骨科将密切与院士、国内顶级专家合作,创建“省级重点专科”,挂牌“院士工作站”,加盟华山医院专病联盟,充分发挥苏州大学平台优势,成立“苏州大学微创骨科研究院”,不断向“强专科、强综合”的目标迈进。创“名院”,聚力高质量,以“中国创伤救治联盟无锡九院创伤救治中心”和“无锡市创伤救治中心”为载体,以院前、院内联动,院内多学科诊疗(MDT),上、下级医疗机构联动为抓手,加强并不断完善急诊、重症医学科一体化建设和管理,提高重症患者的救治能力,提升急诊急救服务能力。以病人满意为中心,进一步改善医疗服务,推行科学化精益化管理,深化内涵建设,致力将我院打造成为知名骨科医院、无锡西片医疗中心、创伤救治中心。

 

最后,芮院长以“天行健君子当自强不息,地势坤君子以厚德载物”与大家共勉。我院从蹒跚起步的乡镇医院到如今硕果累累的三级医院,得益于一如既往地贯彻“科教兴院、人才强院”的方针。“采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己”,今年陆续派出院领导、中层干部赴复旦大学附属华山医院学习,旨在借鉴先进管理理念和模式,提升医院管理内涵和水平。“船到中流”、“山行半腰”之际,往往是最较劲、最考验人的意志和耐力的时候,也是途中发力的最佳时机。面对日益激烈的竞争环境,我们应坚持科教兴院这个“初心”不动摇,咬定人才强院这座“青山”不放松。中层在做好本职工作的同时,应树立危机意识,远离负能量,不断学习,提高自身素质,发挥领头羊的作用,怀揣梦想,笃定前行,为争取学科建设再上平台、为医院的美好未来积极努力,为“健康无锡”战略作出应有的贡献!(院办)

 
 
 
  网站首页  医院概况  新闻中心 专科专家  就医导航  网上医院  科教之窗  党建团建  医线传真  护理风采  健康园地  医患论坛
 
  页面版权:无锡市第九人民医院   无锡市骨科医院   苏州大学附属无锡九院   苏ICP备 05029561号