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深耕品牌促发展,学做相长强内涵
    —2020年院党委“一支部一品牌”发布会
点击数:  添加日期:20年09月17日  

为深入推进支部建设工作,进一步加强基层党组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,2018年,党委结合医院高质量发展需要和基层党支部工作实际,从支部“标准化、规范化”向支部“特色化”继续深入探索,创新开展“一支部一品牌”建设,培育出了一批形象鲜明、举措有力、成效显著的特色支部品牌。20195为适应“二化”新要求,党委将原先3个支部划细划小为7个支部,并对支部品牌创建工作作出新部署。经过1年的品牌培育,7个支部科学谋划,紧贴时代发展、创新方式方法,紧紧围绕中心工作, 认真挖掘,总结出基层党建工作中操作性强的党建项目,并制定了切实可行的实施方案。93日下午,召开党建品牌发布议由党委副书记郭亚萍主持,纪委陈杨书记、各党支部书记、委员、小组长及支部党员代表参加了此次会议。



会上,各党支部紧扣科室业务发展,把工作重点转化为亮点,把亮点做成优势,把优势做成品牌党建品牌各具特色,亮点纷呈。

第一党支部作为医院强势学科手外科、运动医学科、关节外科所在支部,围绕巩固王牌、由量到质的提升转型、推动医院高质量发展的目标宗旨,提出“医路先锋”党建品牌,精心设计了品牌logo对存在问题深刻分析,着力团队先锋建设、健康先锋建设、质量先锋建设和党务先锋建设等四个队伍的打造。重视年轻医护引导,定期开展“我是先锋”青医讲堂,“老党员、老医生”分享会,挖掘培育优秀年轻医护,深入开展学术交流提升专科技术,开展“医护康”一体化工作模式,改善患者住院体验,全面提升团队服务能力,实施紧密型医联体工作,对外交流联合共赢。通过党建引领,树支部品牌,亮专科王牌。

第二党支部是我院市标准化规范化建设的示范集体,始终秉承“医心、一心、初心”的服务宗旨,自2018年支部品牌发布后,在夏书记的带领下不断将服务半径和服务内容引向深入,支部换届后延续打造“医心惠民2.0”的党建品牌,所辖内外妇儿科室紧抓“大专科、小综合”向“大综合、强综合”战略,通过党员先锋模范作用发挥,做牢做实业务基础工作,通过党建联盟建设、公益义诊、医联体发展和名义巡讲团,走出去请进来,贴基层,强服务,不断拓展对外交流半径,谋求业务发展途径,真正将党建工作促进中心发展的举措落到实处。

第三党支部由创伤骨科、脊柱外科、足踝外科、小儿骨科组成,涵盖了我院4大重点学科,三支部党员均为骨科一线临床医疗护理骨干,以聚力工作实际,服务广大患者为主旨创建“谈筋论骨、健康守护”党建品牌,依托骨科专科性强、学术氛围浓、服务要求高等特色,用好教育引领和战斗堡垒两个抓手,多样化实施主题教育,通过学术引领亮点项目,构建骨科公众号、青年文明号等医患沟通平台服务患者,成立青年志愿者队伍、党员先锋岗开展急救培训、义诊义教活动,积极开展党员结对帮扶,推进基层党组织工作不断创新、出精品、出亮点,把品牌的理念引入党建工作中。

第四党支部由康复科、眼科、耳鼻咽喉科、手术室组成,看似零散无联系的科室,被支部巧妙地用志愿者服务这个抓手凝聚了起来,青春奉献朝气展,志愿服务亮品牌,打造“青年勇担当,志愿我先行”党建品牌。牢牢抓住“耆康同行”、“乐享共融党建联盟”、“创新性志愿服务”这3个品牌系列活动,眼科勇挑重担,开展老年人、幼儿园视力筛查,康复科运用运动康复优势为各类体育活动保障做出贡献,手术室优化流程,推进急诊无等候工程、接台手术无缝隙工程,多举措为临床、患者提供便捷服务。青年服务为抓手,志愿服务展风采;乐于奉献展形象,党建引领促发展。



第五支部所辖检验科、影像科、功能科、药学部等医技科室,为临床提供精确及时的检查反馈,是减少临床诊断误判的第一道防线。围绕“目标效能、廉政建设、文化建设”等方面,支部提出“医技服务侦察兵,精益求精暖人心”支部品牌,加强业务学习,追求精益求精;下基层开展技术帮扶工作,社区服务不断深入;优化就医流程,提升窗口服务质量。五支部通过系列举措,着力打造创新型、效能型、服务型、奉献型、廉洁型党支部,以提高医技科室综合技术水平,为患者及临床医生提供更加优质的服务。

第六支部以门急诊、ICU为主,结合支部特色打造“绿通畅优”的党建品牌,抓好急诊的绿色通畅、门诊的微笑服务、三大中心的精品打造、疫情防控的常态严格,上下联动、分工协作,牢牢抓住业务提升党建水平,夯实组织保障提升服务水平,达成党务与业务的双核驱动提升。同时也明确了今后的努力方向,进一步完善党员教育机制,为党员“补脑”;进一步创新组织管理方式,为组织“强身”;进一步改进党员干部管理方式,为班子“提升”的目标和举措。

第七支部管辖所有行政职能科室,中层党员占比高是支部最鲜明的亮点。第七支部牢牢围绕这个特点做文章,打造“保障有力强规范,服务中心促发展”的党建品牌,持续提升职能科室服务临床的水平,本着突出重点抓、围绕规范建、盯着问题改、紧贴使命为的思路,“贴身”拥抱临床医技科室,职能科室出实招,做好环节把控工作,优化多项服务流程,切实改变作风,进一步加强为临床服务意识、服务改进;着力抓好“一个通知一个规范一个落实”,事事有规划,有举措,有落实,有改进;做好问题再督查,帮助临床发现问题,解决问题,用高质量高效率的行政管理护航医院质量控制和发展。


汇报结束后,在场党员代表针对创建目标、品牌内涵、理念、举措、成效、PPT制作、现场表达等7个方面对各支部品牌进行了现场打分。

书记对各支部党建品牌创建工作高度赞扬并对各个支部的创建工作鞭辟入里逐一点评。郭书记指出经过1年的品牌培育,7个支部创新创意,努力激活“神经末梢”,筑牢“基层堡垒”,真正做到“一支部一品牌一特色”党务工作与业务工作的有机融合,服务中心管大局的意识提升,是这次支部品牌发布最大的亮点。万里长征第一步,技术提升在路上。支部党建品牌的发布仅仅是一个开始,品牌的管理、所辖科室的无死角覆盖、具体措施的落实以及实际效果的体现更是今后需要重点耕耘的方向。强领导、求创新、重实效是品牌建设的永恒目标,希望经过2-3的重点性针对性培育,打造出一批叫得响、立得住、过的硬的支部品牌,不断推动基层党建全面进步、全面过硬,持续为推进医院高质量发展提供坚强组织保证。(党办)



 
 
 
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